目前主要運作原創品牌 IP 的數位化管理，並將實體製造的邏輯轉化為可複製的營運資產。具體運行的專案包括：
這套後台並非基於管理理論，而是針對「非標品生意」特有的資訊斷層設計的。核心在於將每一件「唯一商品」的進度（收購、維修、上架、售出）定義為明確的自動化數據，讓系統狀態直接取代團隊間的重複溝通。
「專為15人以下團隊、非標品、小量多樣的生意設計的 Notion 後台模板」
1. 為什麼有這套系統？
這是我在二手家具店工作時，利用下班時間根據實際營運痛點設計的 Notion 後台系統。
主要為了解決「庫存不清」與「溝通無效」的惡性循環而設計的。
二手家具每件都是孤品，這導致庫存狀態非常難抓。原本大家的溝通方式就是不停在 Line 群組狂問：「這件修好了沒？」、「誰賣掉了？」、「這件還有貨嗎？」。這種無效溝通不僅拖累效率，還常因資訊延遲導致接單失誤。
我設計這套系統的核心，就是讓「庫存狀態」直接取代「對話」。當每件家具的進度（收購、維修、上架、售出）都在系統上有明確紀錄，所有人打開就能看到最新進度，根本不需要再傳訊息確認。這不僅解決了庫存管理的混亂，更徹底終結了小團隊在 Line 群組訊息海中找答案的溝通痛點。
我將其公開作為作品紀錄與流程設計案例，供有類似需求的小商家參考使用。
2. 我設計了什麼**：**
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